Autor(en):
Karl-Heinz Fittkau & Thilo Teske
Institution:
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Titel:
Gesundheitsförderliche Führung im Schichtdienst
Zusammenfassung:
Welche Folgen hat Schichtdienst für die betroffenen Mitarbeitenden? Und können mögliche negative Folgen durch entsprechendes Führungsverhalten oder durch gezielte organisatorische Maßnahmen gemildert werden? Dieser Beitrag bespricht zwei selbst durchgeführte Studien in der Berliner Polizei. Studie 1 (N = 203) hat Work-Life-Balance, sozialen Stress und die Burnout-Neigung von Schichtdiensttuenden untersucht. Studie 2 (N = 163) beschäftigte sich mit der Wirksamkeit transformationaler Führung im Schichtdienst. Mittels hierarchischer und moderierter Regressionen konnten wir nachweisen, dass Schichtdienst nicht zwingend die empfundene Work-Life-Balance wie auch die Burnout-Neigung negativ beeinflussen muss. Lediglich der wahrgenommene soziale Stress vermag die Burnout-Neigung zu steigern. Zudem ist die positive Wirkung transaktionaler Führung nicht zu unterschätzen. Die Ergebnisse geben Hinweise darauf, dass besonders Führungskräfte negativen Wirkungen von Schichtarbeit entgegenwirken können.
S. 17-30