Autor(en):
Karl-Heinz Fittkau & Thilo Teske

Institution:
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

Titel:
Gesundheitsförderliche Führung im Schichtdienst

Zusammenfassung:
Welche Folgen hat Schichtdienst für die betroffenen Mit­arbeitenden? Und können mögliche negative Folgen durch entsprechendes Führungsverhalten oder durch gezielte orga­nisatorische Maßnahmen gemildert werden? Dieser Beitrag bespricht zwei selbst durchgeführte Studien in der Berliner Polizei. Studie 1 (N = 203) hat Work-Life-Balance, sozialen Stress und die Burnout-Neigung von Schichtdiensttuenden untersucht. Studie 2 (N = 163) beschäftigte sich mit der Wirk­samkeit transformationaler Führung im Schichtdienst. Mittels hierarchischer und moderierter Regressionen konnten wir nachweisen, dass Schichtdienst nicht zwingend die empfundene Work-Life-Balance wie auch die Burnout-Neigung negativ beeinflussen muss. Lediglich der wahrgenommene soziale Stress vermag die Burnout-Neigung zu steigern. Zudem ist die positive Wirkung transaktionaler Führung nicht zu unterschätzen. Die Ergebnisse geben Hinweise darauf, dass besonders Führungskräfte negativen Wirkungen von Schichtarbeit entgegenwirken können.

S. 17-30